4月22日上午，陜西環保集團董事長、黨委書記熊良虎專題聽取水環境公司、油氣公司、延安分公司2018年工作開展情況匯報。他強調，要進一步理清工作思路，強化擔當意識，奮力追趕超越，不斷開創各項工作新局面。集團公司董事、總經理、黨委副書記顧峰對各單位工作開展情況進行了點評，集團公司董事、副總經理楊大慶主持會議。

會上，水環境公司、油氣公司、延安分公司主要負責人分別就本單位2018年第一季度生產運營情況和下一階段工作思路進行了詳細匯報，并就目前存在的問題和需要集團公司協調解決的事項進行了說明。集團公司相關部門分別從項目立項審批、內部風險防控、資金使用及拓寬融資渠道等方面，向三家單位提出了意見建議。

熊良虎講話

熊良虎指出，今年以來，集團各級各部門能夠緊密圍繞集團公司2018年工作會議確定的目標任務，凝心聚力、真抓實干，在提升市場份額、優化內部管理、促進項目開工、擴大對外影響等方面出實招、強措施，保持了快速發展的良好勢頭，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

熊良虎強調，要按照集團公司《2018年工作要點》安排，進一步理清工作思路，牢固樹立擔當意識，全面提升辦事效率，積極拓展融資渠道，不斷加大人才培育力度，堅定信心、迎難而上，全力以赴推動集團公司追趕超越，為打贏污染防治攻堅戰、改善群眾生產生活環境質量作出應有貢獻。

熊良虎要求，一要建立健全人才培育體系，大力推廣“師徒制”、“雙向交流學習”等有益經驗，不斷充實后備人才力量，為追趕超越提供人才保障。二要強化分工合作，各單位主要負責人要敢于向其他班子成員“放權”，中層以上干部要勇于承擔責任，營造心往一處想、力往一處使的和諧氛圍，共同為企業發展謀事、干事。三要妥善處理資金需求，充分發揮基金、債券、信托資金等作用，不斷豐富融資渠道，要加大應收賬款回款力度，減少項目建設流貸資金，擴大固定資產投資貸款，從根本上優化負債結構。四要加強項目管理，嚴格落實《基本項目建設管理辦法》等有關規定，通過具體問題具體分析解決的方式，嚴把工程質量，總結項目建設過程中的方法經驗，提升各個環節辦事效率。五要明確主業與副業的關系，牢固樹立“一盤棋”意識，杜絕內部消耗、同業競爭等現象。六要加強企業文化建設，提升干部職工凝聚力和戰斗力，引導廣大干部職工愛企如家、發揮作用。

集團公司機關有關部門負責人，水環境公司、油氣公司、延安分公司領導班子成員參加會議。（楊昱棟）