“淬火”是將鋼材加熱到一定溫度后進行保溫，然后迅速冷卻，放在冷水里“炸”的過程。通過這道工序，提高鋼的剛性、硬度、耐磨性、疲勞強度以及韌性。

集團為什么開展“淬火計劃”？

      年輕干部是集團發展后繼有人的根本保障。挖掘出好苗子是干部隊伍梯次儲備培養、激發內生動力的第一步。“淬火計劃”是集團貫徹習近平總書記關于年輕干部健康成長的重要論述的核心舉措。去年以來，集團基于當前形勢任務，既一脈相承，又與時俱進地提出了“13571”發展思路，從整體脈絡來講，無論是全方位提升核心競爭力，打造“三型”企業，實現“五化”發展，實施七大工程，還是建立黨建工作體系，有一個核心要素始終貫穿其中，那就是“人才”。充足的人才儲備是“13571”發展思路落地落實的必要條件，甚至可以說充要條件，有了源源不斷的人才，集團就有了踐行“13571”發展思路的底氣，就具備了實現“建設國內一流環保企業”發展目標的底蘊。因此，以“在一線培養歷練人才”為核心目標的“淬火計劃”，是“13571”發展思路的重要配套和有力支撐。

      日前，陜西環保集團印發通知，決定在集團總部與權屬二級企業本部同步開展以年輕干部職工下沉生產經營一線、項目建設一線和急難險重一線掛職鍛煉為主要內容的“淬火計劃”，進一步踐行“13571”發展思路，有序推動年輕干部職工深入一線熔爐“淬火”歷練，為集團高質量發展鍛造后備“鐵軍”。

      集團總部各部門廣泛動員，集團公司“融媒體”平臺推出“淬火計劃”專欄，刊發“年輕干部既要有擔當之心又要有擔當之能”“年輕干部基層掛職要做到‘五多’”等多篇評論員文章，號召動員年輕干部職工在項目建設第一線、改革發展主戰場、基層治理最前沿磨煉本領。

      面對難得的個人成長機遇，總部各部門多名年輕干部紛紛請纓報名。集團黨委結合部門推薦、個人請戰、組織研判等情況，首批選派集團公司人力資源部（黨委組織部）劉杰到德昌公司，綜合管理部楊策到德隆公司、孟晶晶到新天地公司，戰略規劃部張敏到旭彤公司、白明皓到榆神秦邦水務公司、呂梓昊到白鹿原水生態公司，企業管理部崔浩到神木市清啟水環境公司掛職鍛煉。7名年輕干部即日將啟程分赴項目一線，在企業發展的主戰場經風雨、壯筋骨、增才干。集團黨委也將持續構建“選育用管”全鏈條工作機制，下好優秀年輕干部培養選拔“先手棋”，努力打造一批政治素質高、綜合能力強、干事勁頭足、群眾評價好的優秀年輕干部隊伍。

      反復淬火方能百煉成鋼，不懈奮斗才能書寫成功。陜西環保集團將牢固樹立在一線培養鍛煉干部的用人導向，持續提升集團各級年輕干部職工政治能力、調查研究能力、經營管理能力、改革攻堅能力、應急處突能力、執行落實能力，奮力“淬火”成鋼，努力“浴火”成才，著力打造生態環境治理和環保產業發展的鋼鐵梯隊，在一線“熔爐”中鍛造一支可堪大用、能擔重任的高素質專業化后備“鐵軍”，為集團高質量發展提供強有力的人才支撐。（劉飛）