8月7日，水環(huán)境公司召開專題會議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三個年”活動推進(jìn)會會議精神，并就貫徹落實會議精神作出安排。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要切實提高站位，清醒認(rèn)識推進(jìn)“三個年”活動的重要性，進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全力以赴完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要凝心聚力抓項目，持續(xù)強(qiáng)化與地方政府的交流對接，扎實謀劃高質(zhì)量項目的儲備，全力推進(jìn)重點在建項目的施工進(jìn)度，研讀資金扶持方向，積極爭取上級專項資金。二是補(bǔ)短強(qiáng)弱優(yōu)環(huán)境，持續(xù)開展虧損企業(yè)治理，不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清欠工作，積極拓展市場，制定硬性鼓勵激勵措施，鼓勵更多干部職工成為水環(huán)境公司主營板塊的“業(yè)務(wù)推銷員”。三是持之以恒改作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)作風(fēng)，著力營造“精文減會、實干當(dāng)頭”的工作氛圍，強(qiáng)化實踐鍛煉，不斷推動公司“本部人員赴基層鍛煉”活動走深走實，參照集團(tuán)總部方案，推進(jìn)公司“五型”總部建設(shè)，為職工辦實事，為建設(shè)求實效，為發(fā)展抗實責(zé)。（孟和峻）