近日，水環(huán)境公司按計(jì)劃組織開展了線上2021年度經(jīng)營績效考核工作。由三個(gè)專項(xiàng)考核小組，分別對陜南、陜北、關(guān)中區(qū)域的14家下屬單位和本部12個(gè)部門進(jìn)行了經(jīng)營績效考核。

此次經(jīng)營績效考核以線上的方式組織開展，依據(jù)簽訂的《2021年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，按照“一把尺子量到底”的原則，通過聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，對各單位、各部門年度工作完成情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理情況、安全環(huán)保管理情況逐一進(jìn)行考核，并在線上交流反饋發(fā)現(xiàn)的問題和整改具體措施。

通過此次考核，公司全面系統(tǒng)地檢驗(yàn)了下屬各單位、公司各部門的工作管理情況，找準(zhǔn)了各自存在的問題與差距，理清了工作思路。充分體現(xiàn)了績效考核在常態(tài)工作中目標(biāo)導(dǎo)向性作用：一是個(gè)體的工作目標(biāo)與公司的整體經(jīng)營目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，通過個(gè)體目標(biāo)的完成，推動(dòng)公司整體經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成；二是季度加年度壓茬考核的方式，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的反映工作績效，進(jìn)一步激發(fā)了員工主觀能動(dòng)性；三是提升了業(yè)務(wù)管理水平，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。（李星月）