12月1日，水環境公司采取“線上+線下”的模式，召開財務工作整改專題會。

會議要求，一是梳理財務工作中易出錯的問題，結合公司實際情況及各項制度做出規范性約定；二要求公司財務部、下屬各單位進行自查整改，緊抓全面預算管理工作，切實發揮和放大“管理會計”功能作用；三要成立整改情況督辦小組，落實常態化整改工作，扎實提高財務風險防控及服務基層的能力。

通過本次會議，為進一步加強公司財務規范化管理、提升財務管理水平奠定了堅實基礎。（翟璐）